Um Experten und Talente langfristig ans Unternehmen zu binden, sollten Personalverantwortliche die Skills und Kompetenzen der Schlüsselmitarbeiter stets im Blick haben und diese dorthin entwickeln, wo es dem Mitarbeiter selbst, aber auch dem Unternehmen zugute kommt. Das sorgt langfristig für Zufriedenheit.
Warum ist Skillmanagement wichtig?
Dem sollte Rechnung getragen werden. Sonst wandern sie ab. Und das ist alles andere als abwegig. Schließlich können sich vor allem die gut qualifizierten High Potentials ihre Arbeitsplätze aussuchen.
Loyalität können Arbeitgeber nur erwarten, wenn sie für ein Klima und Umfeld sorgen, in dem sich der Mitarbeiter wohlfühlt und seinem Wissensdurst nachgehen kann.
HR Software unterstützt beim Skill Management
Personalveranwortliche sind bei diesem hochsensiblen und unternehmenskritischen Thema nicht allein. Es gibt inzwischen hochwertige Software Tools, die bei dem Thema Skill Management erheblich unterstützen können.
Die entsprechenden Tools zeigen Personalverantwortlichen klar auf, welche Kompetenzen und Qualifikationen innerhalb des Unternehmens vorhanden sind, und wie sich diese einsetzen und entwickeln lassen. Auf diese Weise nehmen sie Personalern jede Menge Arbeit ab.
Mit Skill Management Tools richtig Kompetenzprofile generieren
Die Tools sind sie nicht nur für die Bindung von Schlüsselmitarbeitern entwickelt worden. Die Anwendungen generieren ein Kompetenzprofil für jeden Mitarbeiter und gleichen dieses mit dessen Anforderungen im Berufsalltag ab.
Ist alles in der Waage – wunderbar! Steigt der Schulungsbedarf eines Mitarbeiters jedoch, wird das den Personalverantwortlichen über eine automatisierte Erinnerungsfunktion angezeigt. So lassen sich immer rechtzeitig die notwendigen Weichen stellen, um das Know-how seiner Mannschaft und insbesondere seiner Schlüsselarbeitnehmer stets auf dem aktuellen Stand zu halten.
Skill Management Software für Schulungen nutzen
Damit aber längst nicht genug: Über die Tools lassen sich auch Anmeldungen, Genehmigungen und Teilnehmerlisten für Schulungen und der damit verbundene Schriftverkehr verwalten.
Besonders effizient kann eine so genannte Skill-Matching-Funktion sein, mit der sich bei Bedarf Mitarbeiter mit speziellen Kenntnissen quasi per Knopfdruck auffinden lassen. Das erhöht die Chance, Schlüsseltalente, die bereits im Unternehmen sind, neu zu identifizieren.
Übrigens werden die Ergebnisse aller Schulungen in der Regel automatisiert dokumentiert. So wahren Führungskräfte jederzeit den Überblick. Im Fall des Austritts helfen die Informationen, ein fundiertes Zeugnis zu schreiben. Rein theoretisch zumindest. Denn dank eines optimierten Skill Managements steht das ja hoffentlich gar nicht erst zur Diskussion.
